截至11月10日，鐵路貨車(chē)包頭分公司安全生產(chǎn)2500天，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期連續(xù)安全生產(chǎn)。期間，共計(jì)完成段修車(chē)33084輛，臨修車(chē)1723輛，通過(guò)修125370列773萬(wàn)多輛。

長(zhǎng)期以來(lái)，該分公司始終緊抓安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“安全*、全員參與、落實(shí)職責(zé)、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，緊盯年初制定的“四杜絕、三落實(shí)、兩力爭(zhēng)、一**”的安全目標(biāo)，日常生產(chǎn)中重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)源辨的管控與危險(xiǎn)源的再辨識(shí)工作，將安全管理管控關(guān)口前移。生產(chǎn)組織在執(zhí)行公司統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，積極與鐵路公司聯(lián)系，科學(xué)調(diào)度檢修車(chē)輛，做好信息收集反饋、指令下達(dá)，不斷提高組織效率。

安全管理方面，強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任，積極落實(shí)隱患排查整改。該分公司以落實(shí)“安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”為抓手，按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”的原則，根據(jù)分公司生產(chǎn)實(shí)際修訂了《神華鐵路貨車(chē)公司包頭分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確、細(xì)化各級(jí)**、各崗位的安全職責(zé)。隱患排查方面，在日常檢查中深入生產(chǎn)**，結(jié)合季節(jié)、環(huán)境的變化積極部署防寒過(guò)冬工作，開(kāi)展消防安全管理、防寒過(guò)冬管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均嚴(yán)格按照“五定”原則，在規(guī)定期限內(nèi)完成問(wèn)題和隱患的整改工作，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

委外管理方面，持續(xù)強(qiáng)化作業(yè)許可及承包商管理。該分公司修訂了《神華鐵路貨車(chē)公司包頭分公司作業(yè)許可管理辦法（試行）》，對(duì)以前制度試運(yùn)行中不**、不明確的條款進(jìn)行了明確規(guī)定。關(guān)于承包商的管理，按照集團(tuán)公司“五個(gè)關(guān)口”和“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，把資質(zhì)審查、關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制定、安全業(yè)績(jī)等作為選擇承包商的必要條件，嚴(yán)格落實(shí)承包商日常監(jiān)管和考核機(jī)制，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程安全檢查，將承包商統(tǒng)一納入分公司安全管理。自接管海勒斯壕南運(yùn)用車(chē)間以來(lái)，該分公司選拔運(yùn)用管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及業(yè)務(wù)骨干全天候進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全監(jiān)管，并組織安監(jiān)員進(jìn)行隨機(jī)檢查抽查。對(duì)海勒斯壕南運(yùn)用車(chē)間存在的安全隱患進(jìn)行**梳理，在分公司安委會(huì)上予以解決，明確隱患的落實(shí)部門(mén)、負(fù)責(zé)人，**安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

生產(chǎn)組織方面，該分公司研究制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，全力做好檢修車(chē)源、人員、物料、設(shè)備等保障工作，緊盯生產(chǎn)進(jìn)度，將月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日進(jìn)度緊密結(jié)合，*大限度**生產(chǎn)效率和檢修質(zhì)量，取得“百日會(huì)戰(zhàn)”**勝利。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件科學(xué)組織生產(chǎn)，合理安排入庫(kù)檢修車(chē)型，協(xié)調(diào)各部門(mén)通力配合、聯(lián)勞協(xié)作，挖掘生產(chǎn)潛能全力搶修“三車(chē)”，為提升運(yùn)輸效率做保障。在此基礎(chǔ)上，該分公司根據(jù)包神集團(tuán)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，合理組織作業(yè)，積極應(yīng)用**的檢查、檢測(cè)技術(shù)，通過(guò)4T設(shè)備預(yù)報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)檢車(chē)員的故障判斷確認(rèn)，壓縮故障處理時(shí)間，提高技檢作業(yè)效率，**列車(chē)編組完整，運(yùn)輸暢通。

為**人身和行車(chē)安全，該分公司始終注重安全培訓(xùn)和車(chē)輛檢修工藝落實(shí)，不斷提升員工安全素養(yǎng)，嚴(yán)把車(chē)輛檢修質(zhì)量，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

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